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公司治理
组织架构
公司组织结构图
经理人设置及其职掌
职称 姓名 所属部门 权责及职掌
执行长 黄裖予 执行长室 负责协助开发新产品、新技术、新设备及新项目之研议及执行、大陆及全球化布局之规划、督导项目执行情形及股务业务之规划。
总经理 黄文瑞 总经理室 执行「董事会」之决议,综理公司全盘营运之执行、协调、订定营运目标,并指挥监督各部门组织功能正常运作。
业务处协理 陈元毓 业务处 负责各区业务推广及客户服务、市场信息及竞争对手信息之收集、订定销售目标及销售预测计划、报价、接单、出货及客诉折让处理、应收帐款控管及催收、出口报关业务。
财务处副处长 庄惠桦 财务处 负责会计制度之规划与执行、审核各项交易事项之合理性与适法性、进行税赋规划及财务管理、各项费用控管与执行、资金调度及筹资工具之分析比较与执行。
技术发展暨
研发处协理
颜光甫 技术发展暨研发处 对公司从事技术开发之规划、设计、研究、分析、执行及计划管理等相关工作提供建议并监督计划之执行。
南科厂协理及质保暨客服处处长 林志涛 南科分公司 分公司生产及制造管理。
法务室协理 吴明珠 法务室 公司法律诉讼、法律相关事宜咨询及合约审查。
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